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而随着邵氏制片经理黄家禧离职，转投杨群的“银凤影业”，邵氏又雪上加霜，干脆将旗下的四家旗舰戏院翡翠、文华、黄金和宝声出租给富商潘迪生新成立的“德宝院线”，为期3年。

同年又宣布1986年的制片量由原来的30至40部减至6至8部部。

之后就是不断的减包袱，邵氏余下的10家戏院继续改投“德宝院线”。

到了去年，曾经辉煌一时的“邵氏院线”作为一个整体正式退出了历史舞台。

而随着邵氏的退出，加上独立制片班底相继被大公司与院线“招降”收用，院线公司的重要性愈发提升起来，这种以院线为基础，然后自产自销的秩序慢慢被巩固起来。

经营院线的公司不仅成了电影制作的投资者，还是电影的放映方。

德宝租用了邵氏的院线，最先组成自己的阵营。

其他人嗅觉也不差，嘉禾、金公主、左派的双南院线，纷纷组建了自己的阵营。

嘉禾在六七十年代的电影制作量虽然不及邵氏，但在发行业务上十分活跃，他们平均每年发行10多部电影，剩余档期则成为独立制作电影的重要上映窗口。

在电影制作上，“嘉禾”主要扮演投资人或是贷款人，很少直接参与创作及制作管理，风险则由制片人承担。

最经典的就是嘉禾和李小龙合作，他们实行包底分账，也就是给演员一笔基本片酬之后再分红，因此诞生了李小龙的“协和”、许冠文的“许氏”、洪金宝的“宝禾”、成龙的“威禾”等众多卫星公司。

金公主的母公司是九龙建业，“九龙建业”实力非凡，操控了香港四大家族之一新鸿基地产发展有限公司将近30的股份，雷觉坤的雷氏家族和郭氏家族之间经济联系联系。

早期的雷觉坤旗下有丽声、乐声凯声、华声戏院，他以此为基础，再租用或以合约形式联合十多家戏院，也很快成立了一条专门上映华语片的金公主院线。

但是和嘉禾不一样，金公主最初纯粹经营院线业务，并不染指电影制作，影片发行主要是思远、协利、兄弟、立人等公司帮忙。

为了吸引片商排片，雷氏干脆把以前影片不达最低票房，片商需包底的惯例取消，诚意非常明显。

但片商们其实还是看不上金公主，只是由于嘉禾声势强盛，独立制片公司出品的影片排不上嘉禾院线，因此才转往金公主院线。

因此金公主的弱点就在于片源不稳定，也被业内讥笑为“玻璃院线”。

后来金公主一看这样不行，赶紧扩展起制片业务，先投资控股新艺城，后来更直接成立金公主直属的制片公司。

总之，三大院线都完全能实现自产自销，所以香港的小独立制片公司根本活不下去。

我自己家里一大堆电影，为什么要把你的电影安排在黄金档期呢？

所以陈荣美说的是一点儿没错。

如果没有国外的热钱流向你，全香港找不到一家投资人会让你做小卡斯电影。

因为全香港都是三大院线的地盘。

“之前不是没有小独立电影制作公司制作的影片，这些电影都是些小卡斯片，在香港以外的市场基本没有什么票房号召力

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