他提出的想法建议，具有惊人的前瞻性和系统性！”

他第一条就强调，要优先保障弹药的供应。

现代战争，打的就是后勤。

必须要集中力量建立标准化、大规模、可持续的弹药生产线，把基础夯实。

第二条，引进技术与培养人才必须双管齐下。

关键不是引进成品，而是要消化吸收技术，培养我们自己的工程师、技术工人队伍。

要建立自主的维修保养乃至改造升级能力，不能永远靠买。

第三条，夯实基础工业。

国防军工是金字塔尖，塔基是国家的整体工业实力——钢铁、化工、机床……

没有强大基础工业，尖端武器就是无源之水。

现在再难，勒紧裤腰带，也要把这些基础打牢，才能为后续武器的完全自主研发铺路。

第四条，发展针对性强的杀手锏。

根据朝鲜战场的经验，美军对我们的最大威胁，一是空中优势，二就是装甲集群。

短期内，我们很难全面追赶他们的空中力量。

但可以重点发展近程防空武器，比如中小口径的高射炮。

还有反装甲的武器，比如无后坐力炮、火箭筒、反坦克地雷。

这些装备不一定追求技术最先进。

但要注重低成本、量产、便于携带和使用，能有效应对战场上的迫切威胁。

第五条，统一我们的武器制式，简化后勤。

不能总是万国牌，必须要逐步建立我们自己的制式装备体系。”

王秘书长每说一条，在场的老总等人眼神里的惊异和思索就更深一分。

但这都还没完。

王秘书长喝了口茶，继续道：“以上，他说是短期中期必须抓紧的。

而对于长远目标，他提了几条让我印象更为深刻。

长远目标第一条，勒紧裤腰带，集中一切资源，也要把两弹一星搞出来！

核武器与远程导弹是国家的终极生存保障，是打破核垄断、威慑强敌的利剑。

航天技术则是未来的战略制高点，关乎通信侦察乃至国家安全的新边疆。

哪怕现在再困难也要把架子搭起来，把人才聚起来，把方向定下来。

第二条，是动力先行。

航空的发动机、舰用燃气轮机、大功率柴油机……

这些都是飞机、军舰、坦克的心脏啊。

心脏问题不解决，我们造的装备永远受制于人。

第三条，构建装备一代、研制一代、预研一代滚动式的研发节奏。

不能等到现有装备落后了才想起来研制新装备。

第四条，要走系统化、通用化的道路。

借鉴先进国家的经验来发展车辆、舰船、航空器。

比如，研制一种优秀的坦克底盘，可以发展出主战坦克、自行火炮、装甲抢救车等多种的变型。

一种成熟的运输机，可以衍生出预警机、电子战机等。

统一底盘、动力和主要接口，能大幅降低研发成本、后勤负担。

并极大提升装备的升级潜力和平战转换能力。

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