不等。

其中返点比例最高的，是几个国内品牌，盘龙云海和长城干红的返点接近百分之五十。

也就是说，品牌方付了一百万的贴片费，有将近五十万通过各种渠道回流到了张伟平手里。

而汽车品牌的返点比例相对低一些，在百分之十五到百分之二十之间，但因为合同基数大，绝对金额依然惊人。

郑辉也忍不住咂舌，这人是真敢。

韩三平说道：“前面和你说了，《一个都不能少》、《我的父亲母亲》、《幸福时光》，中影都参与过。我让人把能调的旧合同都翻了一遍。”

“已经把他吞钱的模式都搞明白了，他先把宣发预算做高，再把一部分推广合作外包给新画面控制得住的公司。

账面上看，是宣传费、物料费、活动费、差旅费、公关费，名目非常全。”

“实际花出去多少，只有他自己知道。”

“有些票据，一看就是重复报销。有些活动，合同写得热闹，落地根本没那么大规模。还有海外版权和拷贝运输，账也糊。”

这些前面郑辉和韩三平就讨论过了，凭这些没办法让张伟平进去，最主要现在动手也不合适。

十月份，《英雄》计划在深圳进行小规模试映，为十二月的全国公映造势。

现在如果对张伟平动手，整部电影的宣发节奏会被彻底打乱。

这部电影投入了三千万美元，牵涉到环球影业的海外发行、郑辉自己的投资。在电影上映之前动手，等于是杀敌一千自损八百。

如果等张伟平在《英雄》上截留，等到《英雄》十二月上映，票房回收周期大约在一到两个月。

等到二零零三年初，所有的分账款项到账，宣发报销结清，张伟平应该就会开始他惯用的那套操作，虚报宣发费用，将本应分给投资方的利润以成本名义洗掉。

到那个时候，涉及的金额将不再是几百万。

以《英雄》的票房体量，国内票房预计两亿五千万以上，张伟平如果按照他一贯的手法来操作，截留的金额可能达到几千万，甚至过亿。

这个数字，够他坐牢了。

所以郑辉和韩三平的策略很明确：养鱼。

让张伟平继续忙活他的贴片广告，继续吃他的返点，继续以为一切尽在掌握。等《英雄》公映结束，票房分账全部完成，他开始做假账的时候，一网打尽。

到时候不是商业纠纷，不是违规操作，而是几千万甚至上亿的职务侵占或诈骗，足够让他在监狱里待很长一段时间。

聊完了张伟平事情，韩三平带着几分笑意说道：“对了，还没恭喜你，新片又入围威尼斯了。祝你这次再创佳绩，给咱们中国电影人多拿几个奖回来！”

“借韩总吉言，尽力而为吧。”郑辉笑了笑，挂断了电话。