叶店，有些做了别的买卖，只是编制还挂在厂里。真正需要安置的”

他想了想，大概的说道：“可能也就七八个人。”

县长当场拍板：“这七八个人，县里来解决，我们会给他们安排再就业培训，或者协调到其他岗位。不会让郑先生操这个心。”

郑辉颔首：“那就好，收购的价格，具体数字我不在这里谈。陈建国，我的财务负责人，他也是本地人，他会留下来和县里细谈。”

买这个厂大概也就一两百万，安溪地皮不值钱，这个国企也没什么品牌价值。

“我知道这个厂值不了这个钱，实际上可能连一百万都不值。但我不想省这笔钱。”

他看着县长：“该走的手续一个都不能少，该评估的资产一分钱都要评准，该走的审批流程一个环节都不能跳。收购价格要经得起任何人的审视。”

“我不差这一两百万，但如果因为省了这点钱，将来被人翻出来说我白白侵吞了一个国有资产，这个麻烦就大了。”

县长连连点头，心里对这个年轻人的谨慎和远见又高看了一层。

“郑先生放心，我们一定把手续做得清清楚楚，明明白白。产权评估、职工安置方案、审批文件，我安排国资办和财政局的人全程对接陈总。

保证给郑先生一个干干净净的厂。”

会议在双方都心满意足的气氛中结束了，郑辉站起来和每个人握手告别。

离开县政府，商务车重新驶上了山路。

郑辉靠在后座上，视线落在窗外不断掠过的茶山上，但焦点并不在那些茶树上。

茶厂和茶饮，这两条线他今天已经和县里对接完了。制茶厂收购国企现成厂房，改造升级；茶饮灌装厂另外选址建设。两条线并行，预计明年秋天就能投产。

但他还有另一个想法，这个想法，他今天没有在会议室里提。

因为它太早了，提出来只会让那些官员一头雾水，在2003年的中国，没有几个人能理解这个概念。

奶茶店。

准确地说，是一个覆盖全国，面向年轻消费者，走平价路线的连锁茶饮品牌。

蜜雪冰城，这个名字在他重生前的那个时代，已经成为了中国餐饮行业最大的奇迹之一。

两万多家门店、年营收超过两百亿、ipo估值上千亿，一杯售价四块钱的柠檬水和五六块钱的奶茶，硬生生地堆出了一个商业帝国。

蜜雪冰城的成功，不在于它的奶茶有多好喝，说实话，那个味道也就那样。它的成功在于他的极致供应链。

自建工厂、自产核心原料、统一配送、严格的sop流程…从一颗柠檬到一杯成品，每一个环节的成本都被压到了极限。

加盟商赚的是薄利多销的辛苦钱，而总部赚的是卖原料和供应链管理的稳定利润。

这个模式在2003年的中国，还是一片空白。

现在全国的奶茶市场是什么样子？

遍地的夫妻小店，用廉价的植脂末和奶精勾兑出来的“奶茶”，口味全凭老板手感，卫生状况参差不齐。

虽然也有一些连锁品牌开始冒头，避风塘、快可立、大卡司，但供应链混乱、产品线单一、品控形同虚设

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