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莫里斯随即让公关负责人汇报这几个月环球已经做的事情。

公关负责人是一个四十多岁的白人女性，艾琳，她打开笔记本电脑，投影到墙上的屏幕上。

“从九月到十月，在提名投票开始之前，我们完成了三项核心媒体布局。”

第一项：《公告牌》封面故事。

将郑辉定位为“同时驾驭两张年度专辑的制作人”，标题方向是“oalb，onevision”。

目的是让评委在投票前就形成基础认知，郑不是偶尔撞上一张好专辑，他是有意识地同时操控两个截然不同的艺术方向。

第二项：《滚石》深度访谈。探讨《thoseyears》和《fayewong》之间的镜像关系，一张向外征服，一张向内探索。

目的是将两张专辑绑定成一个完整的叙事整体，避免评委把《fayewong》当成次要作品。

第三项：《纽约时报》文化评论。

从“东方美学与西方流行音乐的融合“角度切入，为fayewong构建文化独特性，使她区别于任何现有的英语流行歌手。

“叙事分工方面，我们给两张专辑设定了不同的标签。

《thoseyears》的标签是商业与艺术完美结合的流行巨作，郑的大众偶像面。

《fayewong》的标签是独立艺术精神的巅峰之作，郑的艺术家灵魂面。”

她说道：“原因莫里斯前面说过了，为了强化两张都值得年度专辑。”

郑辉听着，微微颔首。

这套公关策略的思路很清晰，不是要争赢，而是要确保无论结果如何，叙事的主动权都在环球手里。

艾琳翻到下一页。

“十一月，在提名投票的关键期，我们在三个城市为格莱美评委举办了不同形式的试听会。”

《thoseyears》试听会。现场乐队演奏，开放舞池，香槟不限量。

目标是让评委把这张专辑和“快乐”“能量”“身体记忆”绑定，让他们想起这张专辑的时候，下意识地想起自己在舞池里跟着节拍摇晃的感觉。

《fayewong》试听会。全场熄灯，环绕声播放整张专辑。

目标是让评委在黑暗中被迫关闭社交本能，只能用耳朵接收，让王菲的声音在纯粹的聆听环境里，产生最大的穿透力。

联合试听会。同一晚，先播《thoseyears》的派对片段，再全场静默播《fayewong》全专。

对象是纳什维尔的乡村音乐制作人和工程师，他们同时也是非古典类工程专辑、制作人类奖项的投票主力。

“十一月下旬到十二月初，各大媒体开始做年度盘点。我们提前进行了沟通工作。”

结果：

《滚石》年度专辑——郑辉第2，王菲第6。

《公告牌》年终专辑榜——郑辉第1，王菲第18。

《纽约时报》年度文化事件——王菲入选。

《娱乐周刊》年度最佳v——《youngandbeautiful》排第2，《sugar》第5。

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