郝运的想法很清晰。

问题是……

他现在对煤运娱乐的账，越来越没底了。

以前公司小，项目少，赚多少亏多少他一清二楚。

现在呢？

影视、音乐、杂志、动漫、策展、唱片店、食堂、书店、教培……业态越来越多，账目越滚越杂。

赵秘书每周发邮件汇报财务数据，他看是看了，但基本看完就忘。

有些账，数据实时更新，他都不知道要怎么计算。

比如《偷星九月天》。

它还不像是杂志，可以论期计算销量，这每天卖多少？是赚了还是亏了？他完全没概念。孟倩问他要不要出第二册，他以“沉淀”为由压着没让出——其实第一册到底赚了多少钱，他都不知道。

嗯……

赵秘书肯定知道，但他没问。

算了，问了也是给自己添堵。

更麻烦的是系统。

系统认定的“艺术投资”范畴，和公司的实际财务账目，又不是完全重合的一套逻辑。

之前项目少的时候，自己每支出一笔资金，都可以先问问系统，能否被划分至艺术投资里。

但现在公司规模越来越大、项目越来越多，可能很多支出都是非艺术投资需要的支出。

比如给晋商商会交纳的会费……

这玩意儿既不属于公司运营的必须费用，也不属于直接的项目投资。

你说这怎么算？

系统可能都不会把这笔钱记入当期支出里，但公司账簿上肯定要记的。

这样的例子还不算少数。

他琢磨了半天，发现自己根本琢磨不明白。

只能等系统结算。

十一点五十八。

他盯着天花板，手指不敲了，就那么搁着。

屋里很安静。

窗户外头偶尔有车过的声音，搅得他心烦意乱。

他脑子里还在转。

下一周期，得搞个大项目。

花钱多的，周期长的，最好一两年内见不到回头钱的。

拍个大片？

或者砸钱弄个什么新业态？

这回一定得亏，必须亏！

十二点整。

眼前亮了。

光幕从眼前铺开，郝运眯了一下眼，突然出现的光幕还是让他有点不适应。

熟悉的字体，熟悉的排版。

【周期结算开始……】

【艺术投资系统】

【前置任务1：开设一家实体书店（在售书籍≥10000册）】

【绑定作品：金鱼书局】

【前置任务2：连载一本原创漫画（爱情题材）】

【绑定作品：《偷星九月天》（连载中）】

【考核前置任务已达成】

【公司本周期总投入：087亿元】

【截至考核时点收入：375亿元】

【考核结果：盈利】

看到375亿元收入的时候，郝运还是有些懵逼。

等等！

我就算《捉妖手札》有2个亿的收入，剩下1

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