我支持你。”

郑林看着他，笑了：“按郝总说的，那帝都这边，可就全交给你了。说说，你有什么打算？”

张伟靠在吧台上，犹豫了一下，手指在吧台面上敲了两下，然后开口了。

“郑总，说实话，我还真有一些想法……”

“我一直觉得混凝土唱片还需要更大力度的改革。”

“第一，我打算拿出一笔资金，专门收购稀有绝版唱片，把国贸这家高端旗舰店的典藏模式复制到其他门店。”

“不只是卖普通唱片，要做高端典藏专区。”

“唱片这玩意儿，越稀有越值钱，真正懂行的人愿意花大价钱。能拉高品牌档次，也能吸引真正有消费力的客群。”

郑林眉毛抬了一下。

张伟说这话，不只是重新收购吧？

自己在国贸店囤的这么多典藏版唱片，恐怕也会被分流到其他唱片店。

郑林心里有种别样的情绪。

就像一只藏松果的松鼠，突然被别人分掉了自己的“库存”一样。

但……

算了。

反正以后都要交给张伟，那就随他折腾吧。

“第二，清理滞销库存。”张伟继续说，“咱们过去铺货缺乏调研，进了很多我们自以为很不错的cd。”

“但说实话，我们虽然都是从事音乐行业的，但却代表不了流行审美、大众审美。”

“那些八九十年代过时乐队的cd，我们很喜欢，但年轻人未必喜欢，现在摆在架子上好几个月没人碰的，全清掉。”

“腾出来的位置专攻当下热门歌手和潮流专辑。”

“货架就是钱，要最高效的利用起来！”

郑林点了点头。

张伟说得很有道理。

他俩一个在企鹅音乐工作多年，一个在酒吧驻唱多年。

都是资深的音乐从业者。

但谁能保证，自己喜欢的音乐，就是大众喜欢的音乐呢？

当初混凝土唱片的设立，确实有些仓促。

在市场调研这方面，还是有些不足。

这一点，郑林承认。

张伟就说：

“第三，丰富营销模式，可以尝试跟企鹅音乐、酷猫音乐这些平台进行深度联动。线下买唱片，打折或附赠线上的音乐会员。反过来，平台那边的用户也可以引流到店里来，双向导流。”

“第四，开拓高端定制业务。把市场上的音乐版权拢一拢，给私人客户定制专属唱片，纪念版、签名版、限量版，高溢价定制订单。这路子现在国内国外还没人做，但我觉得是条出路，咱们可以先试试水。”

“第五，要拓展线上营销渠道，不能光靠线下客流。智慧熊教育前段时间网课、《提分宝典》的爆火，给了我很大启发。咱们也可以做线上内容——唱片推荐、音乐科普、限量发售预告，把品牌打出去。”

“第六，延伸产品线。”张伟喝了一口酒，放下杯子，“咱们可以不单卖唱片、cd。唱片机、cd机、音响，配套硬件全上。一个客人买了唱片，总得有机器放吧？咱们帮他一步到位，打造专属配套品牌。”

他顿了顿，还想往下说。

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