《上岸计划》四个烫金大字在灯光下格外醒目：“这份计划共分五个阶段，依次推进：

第一阶段，整理军备

整合职言、员典、工会、法务四部，组建联动机制，以‘彼岸四军’为矛，集‘彼岸资源’为盾，用法律为武器，形成强大有效的战斗力，向外界展露决心与锋芒，震慑宵小之辈”

“第二阶段，以点破面

在互联网企业扎堆的京城，选取30家中小企业作为改造样本。

从考勤到社保，从加班费到带薪休假，逐条对照劳动法校准。

要让这些企业在彼岸助力下，不仅合规生存，更能活得风生水起，让‘合规企业’做大做强，形成新的竞争优势”

“第三阶段，行业穿透

以互联网行业为纵轴，将改造标准扩展至电商、社交、游戏等垂直细分领域。ˉx看?d书>君=[2 ?~-追!最?a±新(d°章a(±节?

筹备建立「企业合规白名单」，对达标企业开放彼岸生态资源。

要让那些仍在违法边缘徘徊的企业意识到：当上下游都开始使用合规标尺，不合时宜的船终将搁浅”

“第四阶段，生态重构

从互联网延伸至制造业、服务业，让「上岸标准」成为市场准入的隐形门槛。

我们要让每一份劳动者都获得尊严，让每小时加班都得到法定报酬。

当某家大厂的员工因过劳倒在工位上时，当某家外包公司的社保缴纳记录为零时，当「毕业」成为裁员的遮羞布时

第五阶段，静默观察

我们早已不是在讨论这个规则应该怎么改，不是想着这个规则是否值得存续。

而是重新让原本不被重视规则，让大家重新去认识！去遵守！去认同！

外界不都诟病彼岸这么大的企业逢灾不捐么

我们不是没捐，只不过亲力亲为地输送物资可能在某些人眼里不算慈善吧。

现在彼岸给出的答案，这个计划就属于彼岸式的慈善！”

宣读到这，陈默拿起水杯喝了口水，回了下蓝，继续道，

“有关时间节点：一二阶段2017年底完成，第三阶段2018-2019年，第四阶段2019-2020年，第五阶段2021-2024年”

陈默的声音忽然轻了，却像重锤敲在每个人心上，

“最初，可能没有人会在意

那不过是一次加班、一场仲裁

直到与每个人息息相关

这份持续八年的计划，我称之为《上岸计划》。

彼岸不仅仅是我们的彼岸，更是无数劳动者的彼岸！”

陈默的声音不大，场间却清晰可闻，一种莫名的情绪在积酿。

“我无法承诺最终结果会怎样，但我相信只要我们付出努力，今天在座诸位，必将在未来被人们所铭记。

诸君，请与我同行！”

陈默带着一抹决然，单手握拳，没有高声语，却惊所有人。

就像iphone的出现重新定义智能手机、微信的出现重新定义移动社交。

《上岸计划》何尝不是另一个维度的改变世界，甚至影响更

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