：如何与客户沟通异常情况：如何调度机器人集群实现效率最大化。」

「本质上，你们从体力劳动者升级为脑力劳动者、管理者。」

李浩坐在调度台前，面前是三块屏幕。

左屏显示片区地图和所有机器人的实时位置，中屏是订单池和系统自动生成的路径规划，右屏是每个机器人的状态监控和摄像头画面。

他需要用语音指令和触控操作，协调十个机器人完成一百个订单的配送。

头两天手忙脚乱，不是让两个机器人撞了路线，就是忘了某个小区不让机器人进。

但一周后，他开始找到感觉。

系统非常智能，大部分决策可以自动完成，他只需要处理异常和优化细节。

而且，这工作不用风吹日晒，不用抢红灯，不用爬二十层楼。

每天八小时，到点下班。

结业考核那天，李浩的系统评分是92分，全班第五。

拿到「初级智能物流调度员」资格证书时，他拍了张照发给自己的母亲：「妈，你儿子以后坐办公室了。

张建国所在的机械厂，在六月接到了改制通知。

此刻，全厂三百多名职工，集中到礼堂开会。

厂子原有生产业务全部升级为「vi—3机器人精密部件生产线」。

职工可以选择参加为期三个月的「机器人运维师」培训，考核合格后返厂，操作和维护机器人生产线，工资待遇提升30。

也可选择提前退休或内退，或者选择调岗至其他关联企业。

「国家投钱，机器人已经订好了，下个月就到。」厂长说道：「生产线全自动，但需要人监控、调试、维护。以后咱们厂一个班次只需要十个人，三班倒，三十人。其他人，要么培训转岗，要么选择其他出路。」

台下哗然。

有人激动，工资涨30，还轻松了。

有人恐慌，三百多人只要三十人，剩下的人该怎么办？

张建国举手：「厂长，我明年就退休了，怎么选？」

厂长看了看文件：「像张师傅这样还有一年左右退休的，可以选择过渡安置」，从事生产线的质量抽检和记录工作，待遇不变，干到退休。」

张建国松了口气。

他这把年纪，学新东西太难了，能平稳过渡到退休最好。

散会后，几个老工友聚在厂门口抽烟。

「老张，你怎么选？」

「我选过渡安置，干到退休拉倒。」

「我打算培训，听说培训期间保障金照拿，还有额外补贴。考下证来，工资能到五千多，加上保障金，月入过万了。」

「过万？乖乖————」

「这机器人，真那么神？」

「听说比人精准，24小时不休息，出错率极低。老实讲，咱们厂那些设备，早就该淘汰了。」

张建国擡头看厂区大门上斑驳的厂名大字。

这座他干了三十八年的厂子，就要彻底变样了。

心里有点空落落的，但看看手里那张淡蓝色的保障卡，又觉得，也不是坏事。

王海陶的精密零部件加工厂在七月初拿到了智能改造

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