返回第305章 事业部下再设工作室?  今儿穿花衬衫首页

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目多分一点。”

“良性竞争,倒逼效率。”

“谁也别想躺平。”

他顿了顿,语气认真了一点。

“而且工作室制还有个好处——每个人的职责边界更清晰。”

“现在你手下那些人,除了唐雨柔,谁负责什么、谁对什么结果负责,其实挺模糊的。”

“拆成工作室以后,每个工作室内部再细分原画、分镜、后期,谁掉链子一目了然。”

“工作室负责人也能帮你分担管理压力。”

他看着向凯,笑了笑:“这样你也能腾出手来,专心把《空山鸟语》那个项目盯好。”

向凯靠在沙发上,手指在扶手上慢慢敲着。

他脑子里在飞快地盘算。

工作室制。

好处他听得明白……

分工清晰,责任到人,不用自己事事过问。

激发团队积极性,谁也不想自己的项目被比下去。

资源投放更精准,好项目多吃肉,差项目喝汤。

自己的管理压力能小一大截。

但坏处……

他皱了皱眉。

“龚总,这套模式好是好。但有顾虑。”

“你说。”

向凯坐直了,语气认真。

“第一,容易内卷。”

“各工作室各自为战,互相之间配合度肯定会下降。”

“现在虽然乱,但大家是一个锅里搅马勺,谁需要帮忙,喊一嗓子人就过来了。”

“拆成工作室以后,各算各的账,谁还愿意帮别人?”

“到时候资源抢来抢去,反而更乱。”

龚伟点了点头,没打断他。

“第二,资源倾斜这事儿……说起来容易,做起来难。”

“怎么定义‘项目质量’?谁来评判?评判标准是什么?”

“万一工作室觉得不公平,闹起来,我怎么办?”

向凯顿了顿,又补了一句。

“第三,也是最重要的……”

他看着龚伟,语气沉了一点。

“工作室负责人,谁来当?”

“我现在手底下那些人,大部分入职才一年。”

“有干劲,有技术,但管理经验基本为零。”

“让他们带项目、管人、扛kpi……说实话,我都不放心。”

他靠在沙发上,叹了口气。

“龚总,您说的这套模式,理论上可行。”

“但落地需要足够多合格的基层管理者。”

“我们现在没有这个条件。”

办公室里安静了几秒。

龚伟端起杯子喝了口水,放下。

“你说得对。”

他点了点头,语气里带着点感慨。

“是我有点急了。”

“工作室制是方向,但不能一蹴而就。”

“强行上马,反而容易出乱子。”

向凯松了口气:“您能理解就好。”

龚伟靠在椅背上,手指在扶手上敲了两下。

“这样吧……”

“先招人,把人员缺

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