张彩英看出了景禹的质疑。

也是……

小班制、平价收费，走量走质都不赚钱。

怎么可能会有大额营收支持业务扩展呢？

张彩英笑着解释：

“景总，如果光靠线下授课收入去支撑大规模扩店，肯定不够。”

“但我们现在线上课程的收入增长很快。”

“孔老师的付费精品课程已经上线，非常火爆，很多观看免费公益课程的用户，都已经转化成了付费用户，整体线上收入已经超出了我们的预期。”

“目前扩店所需要的资金，智慧熊教育自己就可以解决，不需要公司总部拨款。”

景禹眉头微微动了一下。

付费精品课程卖爆了？

这个情况他还真不了解，之前他关注的，都是孔书杰的免费公开课。

没想到，孔书杰竟然把他的流量变现了。

太夸张了！

如果真是这样，智慧熊做到了自给自足，甚至还有余力扩张，那说明它的商业模式已经跑通了。

张彩英话锋一转：

“不过我们也确实面临着一个棘手的问题。”

“就是师资。”

师资？

听到这里，景禹眉毛跳了跳。

张彩英语气里多了一丝无奈：

“景总，智慧熊对教师的要求是高于行业平均标准的。”

“招聘进来之后要经过内部培训考核，从教学理念到课堂实操，从学科功底到学生心理，整套流程走下来至少要两到三个月。”

“不然，我们没有办法确保教学质量。”

“现有三家校区，师资水平、教学质量还能严格把关。”

“将来扩店速度一旦提上来，师资储备跟不上，教学质量就可能出问题。”

她看着景禹，摊了摊手：

“所以景总，钱不是最大问题，人才是。”

“但人才这种事急不来，只能逐步培养、逐步输出。”

“我们现在的策略是每个新校区开业之前，骨干教师和管理团队必须完成培训考核，达标一个开一个，绝不凑合。”

景禹听完，沉默了几秒。

他想的不是师资问题。

他在想的是——这家机构的运营逻辑比他预想的要稳健得多。

不搞加盟、不烧钱扩张、师资考核严格、线上收入反哺线下拓店。

这种打法短期看着慢，但一旦渠道铺开，品牌根基会非常扎实。

而《提分宝典》教辅的铺货，完全可以跟这套打法形成互补。

他坐直了，两只手交叉搭在桌上。

“张校长，关于智慧熊教育的发展战略，我就不多说什么了，您的思路非常清晰。”

“教辅资料上，我说说我的想法。”

张彩英做了个请的手势。

她也想听一听，这个专业的发行商，是怎么看待教材发行的。

景禹组织了一下语言，然后说：“《提分宝典》目前只覆盖高三学段，英语口碑尤其突出。我在郝总面前也说过——这套教辅资料目前稳居帝都教辅市场品类前五，孔书杰老师的口

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