…”

“根据我的观察，采编和排版之间的交接经常延迟，漫画部的定稿流程跟印刷厂的排产计划对不上，书店铺货的宣传跟不上，也没有及时将市场情况同步给杂志部和漫画部做参考。”

“运转越来越吃力，效率越来越低。”

“虽然现在这些问题还只是一些苗头，但是我们必须防患于未然！”

他把文件夹合上，靠在椅背上：

“咱们成立了事业部，手里握着的资源要比其他部门多得多。”

“但我觉得你们之前合作、协同还不够，没有形成聚合效应。”

“杂志的读者没有往书店导流、也没有往播客转化，印刷厂的产能数据也没有反哺给前端做刊印量优化。”

“今天叫大家来，就是想听听各位的意见……“

“怎么把这些散落的资源串起来，让图文事业部整体运转更高效。”

会议桌两侧响起悉悉索索的低语声。

所有部门负责人都看向了刘从容。

聚合效应？

高效运转？

刘从容说的话，在场的每个人都深有体会。

不是一天两天了，杂志部的截稿日期被印刷排期追着跑，漫画部的人物设定图传不到周边产品设计团队手里，书店端拿到的读者反馈采编人员压根没收到过……

大家都在闷头干自己的活，但活和活之间总觉得接不上。

这些问题虽然都不算严重，但却给整体工作造成了一定的阻碍。

但所有人也都理解，毕竟在过去的一段时间里，整个事业部是在疯狂扩张的。

煤运印刷、《体育时报》，这都是刚成立不久的业态。

大家自己部门的工作都如同脱缰野马、一路狂奔，谁也没有多余的心思和精力，去思考这些事情。

但刘从容还是注意到了。

他理解这是“大企业病”的雏形，他想尽早调整和防治这些问题。

会议桌两侧安静了几秒。

众人互相看了看，没人率先开口。

卢晴左右看看，见无人说话，叹了口气，举起了手。

刘从容冲她点了点头：“卢主编，你说。”

卢晴接过话题：

“刘总，我说句直接的。”

“现在咱们事业部确实有很多小问题。”

“但想解决这些小问题，就必须先解决核心问题。”

“我觉得……咱们事业部最核心的问题，就是权力有限。”

权力有限？

刘从容愣了愣。

他没想到卢晴提出问题的角度竟然这么刁钻。

刘从容纳闷儿：“为什么这么说？”

卢晴解释道：

“图文事业部现在管着杂志部、漫画部、金鱼书局、煤运印刷、专家智库、线上播客——业务线加起来六七条，摊子铺得不比外面一家中型出版集团小。”

“但我们的财务审批走公司财务部，人事编制归公司人力部管，连日常用印都要跨楼层去综合部排队。”

“公司总部的职能部门要服务全公司十几个板块，不可能只围着咱们这些部门转。”

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